11.29日下午，潍坊工程职业学院歌尔匠造专班的同学们迎来了他们本月的企业文化大讲堂《歌尔之道-6S管理》。提及6S这个词汇，常在实训中心的同学们，耳濡目染并不陌生，但什么是6S管理？为什么企业都要推行6S管理？6S管理对于我们大学生到底有什么意义？本堂课的讲师Rain用极具感染力的授课方式为同学们揭晓了答案。

一开讲，Rain就结合班级现状与大家展开了沟通，“一屋不扫，何以扫天下？”Rain提到2014年公司在推行6S之前，有一次接待日系客户，客户在会议间隙去卫生间的时候，用白手帕分别擦拭了水龙头及门把手，在工作结束离开公司时微笑着展示了这张手帕，当时在场陪同的公司同事都为之印象深刻——一张被脏污吞噬的手帕。如果一家企业连打扫卫生这样的小事都做不好，那凭什么要你的客户相信你有做好工作的能力。通过列举这个“夸张”的实例以及留给自己的冲击，为班级6S推行的刻不容缓埋下了伏笔。

提起 6S ，首先要从 5S 谈起。 5S起源于日本，针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，提高整体工作质量。我国企业在 5S 现场管理的基础上，结合国家如火如荼的安全生产活动，在原来 5S 基础上增加了“安全”要素， 也就形成了我们今天所说的6S。6S曾为歌尔赢得世界级顾客的信任---Panasonic，从此公司开始快速腾飞。

为同步做好班级的6S管理，Rain用一连串的问答激起了大家改造“家园”的雄心壮志——用最好的环境迎接最好的老师，讲最精彩的课有最大的收获。组建班级6S管理小组，更换值日频次，商讨桌面物品整顿要求，制定6S红牌规则‧‧‧‧‧‧行动是检验课堂有效性的最高标准，在大家的整理整顿之下，桌面终于从“杀马特”变成了“颜王”——桌子的颜值撑起了整个教室，往后余生，全都是6S。

潍坊工程职业学院的同学们打响了匠造专班6S学习的第一枪，接下来，潍工6S小分队也将不负众望，将6S进行到底！在此，也呼吁我们其他学校的匠造专班的小伙伴们，养成事事整理，时时整顿的好习惯，用最整洁的环境、最美丽的心情迎接即将到来的期末大战，等你凯旋！